这个案例绝对让你们跪了，我靠讲故事，我在一天之内卖了万的毛，而且我一分钱没投。

我认为真正的企业其实有四个核心本质的问题，你自己对一对啊，第一个是赛道，第二个流量，第三个是管理，第四个商业模式。

你们知不知道中国最大的猫舍是我的，我跟你讲商业模式，从小就喜欢小宠物嘛，在16年17年的时候，布偶这个行业就是出来了，像这种品相的布偶一般都是过万的，你到我这儿买，我给你块钱，而且啊，我不喊钱的事儿，你只要在我这买两只猫，两只猫免费送给你，你交1万块钱押金，你只要把他生的第一窝猫卖给我，觉得这事能干的扣个一，我靠讲这个故事啊，我一天之内卖了万的毛，这边儿差一个罗，将私域流量是非常非常重要的，你的所有营销一定在私域流量里面成交，要注意锁定客户，这件事非常重要，当时我发现通解什么，很多小朋友特别喜欢猫，但是让你们掏一万两万买一只猫，你们真的是不愿意的，太贵了，刚才不愿意买的，

我跟你讲，你们的核心本质是什么？是你不喜欢宠物，如果你喜欢宠物的话，我出的方案一定是最佳的，我当时解决第一个问题当中，就猫的价格打下来。你反正买两只猫，生的这个小猫还给我，我一直给你一千五到，我告诉你为什么嫁，我自己养一只猫，如果我在猫舍找阿姨，我也得花这么多钱，所以呢，你买我两只猫，我一千五收，其实相当于我是零成本的，明白我意思吧，猫这个生意它好在哪儿啊？你们百度搜一下，一只布偶猫一年生多少只，七八只完全没问题，所以他就是一年回报率在七倍的一个生意，能盖到我，

所以我当时喊了这个故事，有很多人到我这儿买了三只或者四只猫，一公两母，一公三母，一天我就说了万的猫，然后我拿去卖猫的，万，我去买种公，我第一把挣了70万，而且我的总共6万块钱一只，我买的猫都非常非常贵，我当时还买了莫妮卡家的猫，懂宠物的应该知道我说的是什么，

我跟你讲，这不是最牛逼的宠物市场最大的利润点的猫粮，活体挣不了太多钱，因为活体树养殖，我算过啊，我当时的预售，第二年的出栏量大概能有一个多只，我第一年多只，第二年我算了算，我大概能剩只毛，要升到只猫，我就不卖毛了，我全部免费送，你只要在我家买1万块钱的猫粮，我就送给你们，懂我意思吧，你知道一只布偶猫，医生吃多少猫粮吗？

我们当时贴牌儿啊，找比例来做的。外公，如果我只毛的话，我告诉你，我每年躺在家里，我的利润可能就是一千万到两千万，我差点看成，你知道这是为什么？后来没干成吗？我找了个猪队友，让我前女友她妈去养猫，我俩天天吵架好好给我养，然后这个项目我自己作一首的时候升没升过来？如果这个生意当时做明白的话，中国最大的猫头，懂我意思吧，我当时这个项目如果做成了，我为什么要收人家买猫的钱？无所谓啦，我送给你就好了，我锁定你猫粮客户就好了呀。你在我这预存1万块钱猫粮，到市场上买1万块钱的猫，哪个更划算，你思考思考，你们有机会到我线下听听我的财商课，我有很多类似的商业模式，我可会搞钱了，真的是这年头啊，你没有点商业模式真的不要玩了，